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围棋上有种说法叫“棋才”，是先于计算能力之外的棋感，长期以来，人类相信“棋才”是难以被数据化的。阿法狗3：0零封柯洁后，棋界在反思“棋才”，发现玄乎的“棋才”有些是错的。这是个大趋势，人类的直觉和想象力越来越可能算法化和数据化，同时，更终极的算法能帮助人类更好的感知。商战如棋局，大数据是否可以改造“企业家才能”？数据的共享和算法的精研，是否意味着政府有了更强的计划能力？

未来5到10年，是全球新一轮科技革命和产业变革从蓄势待发到群体迸发的关键时期，人工智能已成为新一轮全球竞争的技术制高点。而人工智能技术在医疗健康领域的应用，对于加快重大疾病防控技术突破、占据生物医学相关新兴战略性产业发展的主导权、优化我国医疗服务体系具有重要意义。在这样的大背景下，复星医药将在医疗健康领域聚焦两个方面。

IBM做医疗，核心只想解决一个问题——怎样利用数据挖掘和人工智能技术，从海量的医疗数据中挖掘证据，并利用这些证据给患者提供循症的个性化医疗服务。事实上，数据分析技术从它诞生的第一天起就与医疗密不可分，现在很多人工智能技术的基础，如概率论的发明，最早就是为了解决欧洲疫苗接种问题。当前医疗AI热门的一个重要原因是医疗数据爆炸。

LinkDoc是我在2014年成立的，专注做医疗领域的大数据平台。之所以叫这个名字，就是想把临床病人的医疗数据收集起来，为医生做科研所用，为药企业研发药物所用，为保险去评价药物的治疗效率和评价医疗机构所用，进而提高医疗效率。很多人都在关注医疗大数据，但真正去做的人很少，这中间存在着三层壁垒。

我想跟大家分享一下我在亚布力中国企业家论坛近18年的发展过程中的观察和体会。 首先，企业竞争的本质是什么？在亚布力论坛第一届年会上，有一位企业家提出了一个非常重要的观点：“中国加入WTO以后，企业之间竞争的本质是董事会的竞争。” 很多人认为，做企业是创始人、金钱之间的竞争，或是其它技术方面的竞争，其实都是不对的。

对于大数据，马云与李彦宏的看法有所不同。马云认为，数据很重要，数据是原料，没有数据什么都不行。李彦宏认为，数据不重要，创新和技术才更为关键。他举例说，在工业时代，煤像数据一样是原料，但煤的重要性肯定不如蒸汽机。他们的观点听起来都很有道理。事实上，李彦宏谈的是从0到1，这一阶段需要由创新技术驱动；而马云讲的是从1到N，这个过程则需要持续不断的数据驱动。

“创业不能忘本”，所谓的“本”是什么概念？就是每项业务背后的客户需求和商业路径。我们做任何事情，都要明白是为了什么，在此基础上再去选择我们的模式。以教育为例，教育最重要的目的是把学生培养成一个真正健康的、人格独立完整的、知识到位的人才。家长最需要什么？就是他们的孩子能够健康成长。在中国，成长的概念就体现在孩子的成绩必须好。中国把所有青年人的成长狭隘地看成一个概念，就是“成绩好了一切都好”。

很多时候我们对于互联网的认识并不全面，因此需要从三个维度来进行考量。第一，火的发现和使用。今天大家对“火”已经习以为常，不会再去思考炒菜或是把肉烤熟对人类有何价值，因为火实在太普通了。但火的使用让我们能吃到熟的肉，驱散夜晚中对黑暗的恐惧，这对于人类有着极大的影响——故而互联网的价值可以类比于火的使用。正因如此，我们对于互联网的发现和探索实际并未开始，其影响也尚处于萌芽阶段。

从中心到边缘过去是大数据、大模型、大计算这三个因素在推动学术研究和产业发展。所有的计算，从PC到移动设备，有一种聚合的趋势，聚合到云计算、数据中心。但在未来十到二十年，我认为很多计算会转移到互联网的边缘，到设备端，甚至在不联网或无线联网环境下，依赖电池或本地的动力支持进行本地计算。之前我们提出的“嵌入式人工智能”，就是在不联网的情况下实时地实现环境感知，进行人机交互，做决策控制。

前几年，有人说互联网的商业逻辑是免费和快，还有人说互联网商业就是“得丝者得天下”，前不久又有人说现在互联网进入了下半场，所以互联网商业逻辑变了，应该追求效率。不难看出，这些所谓的关于互联网的“商业逻辑”要么是废话，要么是忽悠。任何一个行业都需要快和高效率，靠补贴和刷单吸引过来的“丝”并不会成为未来贡献真金白银的利润。

2016年是中国人工智能的元年，科大讯飞牵头发布了《人工智能深圳宣言》，提出人工智能时代正在到来。在这个时代中最重要的有四件事，第一是坚持源头技术创新；第二是围绕源头技术创新，建立标准和规范，以便各个领域的创新创业者能够非常方便地在同一个平台和基础上进行创新创业；第三是人工智能需要打造真正的产业生态；第四是需要配套的法律和道德，以及人文的引领。

这里我讲几个问题：第一，供给侧结构性改革和发展方式的转变。当前，我们的经济结构需要继续调整，这已经很清楚了。但是，很多过去遗留的问题仍然没有解决。为什么现在如此强调要反对单纯以速度、数量为标志的增长方式，因为这是传统的增长方式。过去，我们认为数量是重要的、速度是重要的，走传统发展的路子。

分享经济带来很多研究的新问题，其中一个问题可能跟财产权有关系。为了把这个问题讨论清楚，我们需要引进一些概念。因为财产的权利安排，跟资源竞争性有关系。要从两个维度来讨论分享经济的产权问题，第一个，私产和公产。一些资源是属于个人的，属于家庭的，属于某个团体的；还有一些资源的产权有排他性，在一个村庄排他，或者国家排他，或者全球排他，这是公共财产。

最近，“钢铁侠”马斯克脑洞大开：让人脑连接机器成为现实，预示着人工智能的飞速发展。但无论是“地表最强大脑”史蒂芬·霍金对人工智能的忧虑，还是各国对解决人工智能所带来的潜在的法律、道德和社会问题，及对于AI伦理的呼吁与重视，都预示着人类对人机关系的认知和定位日益迫切。人类与机器人的关系该如何定位？

今年5月，我受谷歌邀请参加了乌镇人工智能峰会，有幸听到了人工智能公司DeepMind首席执行官杰米斯·哈萨比斯（Demis Hassabis）以及首席研究员大卫·席尔瓦（David Silver）的讲话，有两点感悟分享给大家：第一，AlphaGo战胜九段棋手李世石和世界排名第一棋手柯洁，其取胜原因不仅是因为它有先进的棋局大数据和搜索算法，更是因为它有深度学习和不断自我进步的能力。

六一儿童节当天，特朗普向全世界小朋友开了一个“大玩笑”——宣布美国退出《巴黎气候协定》。当然，特朗普没有认为自己是在开玩笑，而是在履行承诺。在宣布的一刹那，全世界都为之一震。亚布力很多企业家是环保主义者，万科王石、远大张跃是典型的代表。马云也在2012年亚布力年会上讲过，“雾霾来了，我特别高兴，因为特权没有用了，每个人都必须重视环境问题。”

深夜从银川回北京，抵达时已是凌晨1点，累得有些走不动路。不过，此次考察所到访的银川、石嘴山和吴忠这三个城市给我留下了深刻的印象。在那里，我体会到什么叫塞上江南——有着西北硬朗的山脉，却没有西北漫天的黄沙；有着江南的水乡，却没有江南拥挤的人流。那是个好地方，也是今年亚布力夏季论坛召开的地方。我2004年开始在亚布力论坛工作，此前就曾去过国内120多座城市。

成功企业家族的关键之一，在于能以世代相传的目光来规划家族和家族事业蓝图。在家族世代交替中，家族和企业都在持续不断地演变与进化。从一人创始到拥有百名成员的大型家族企业，每一代的企业家族都有特质,面临截然不同的挑战。目前，国内民营企业家们大部分仍然属于第一代创业者，有些民营企业虽由兄弟联合创办，但大体均以单一独立的家庭为单位。

当前，我国经济进入到增速换挡、结构优化和动力转换的新常态，在劳动力成本优势丧失、产能过剩问题严重、经济下行压力加大的背景下，只有加快产业转型升级，推动产业迈向中高端，提升产业核心竞争力，才能保持“十三五”时期经济中高速增长，顺利实现全面建成小康社会目标。同时，与产业升级相伴的是消费升级。进入新常态后，传统的“三驾马车”已经难以满足发展需求，新型消费成为经济发展核心驱动力。

与所有正常商品一样，对于能源商品而言，消费者同样追求物美价廉。在人类社会发展中，煤炭等化石能源之所以能够替代薪柴，正因为其高效且低廉。而近200年来，化石能源能够一直牢牢占据主体能源的位置，也是因为没有其他替代品能够在高效和经济性方面胜出其右。有意思的情况是，从环保的角度出发，人们会很容易得出可再生能源应该替代化石能源的观点，然而算一算经济账，却很容易分裂为不同的阵营。