44年前,我们四兄弟在成都新津的农村里凑了1000块钱起步。那时我们没有厂房、没有设备、没有技术,只有一股不甘心——不甘心一辈子就这么过了,不甘心农村永远这么穷。就是这点不甘心,支撑我们走过了最难的日子,一步步发展到今天。
向新质生产力转型
最近,我作为政协委员参加了全国政协组织的关于“两个毫不动摇”的视察,在辽宁调研了四个城市,深切感受到民营企业、尤其是传统民营企业在转型上做的努力。
新希望走过44年,经历了从养殖到饲料、从国内到全球的几次转型。2025年,我们的饲料、生猪、食品、乳业,已经是国内较大的肉、蛋、奶综合供应商之一,业务遍布全球十几个国家,每年供应数百万吨优质动物蛋白食品。
农牧食品是万年产业,但随着这些年经济结构和饮食结构的变化,经历了一些起起落落,万年产业不是只靠老办法的产业,也要跟随时代需求不断发展和迭代。这些年,我们一直在琢磨怎么用新科技改造这个老行业。生物育种、人工智能、数字化供应链等等,我们做了很多尝试。有些已经看到效果了,有些还在路上,但方向是确定的。
2025年2月17日,民营企业座谈会在北京召开,我发了言。总书记强调,民营经济发展前景广阔、大有可为。六个发言代表里,我是唯一的传统产业代表。这是压力、也是动力。传统产业依然是国家经济的重要支柱,必须转型,走新质生产力的道路。
面对未来我们有信心、有布局
这些年,大家过得不容易。供强需弱、消费比较疲软,不少行业陷入价格战和产能过剩的泥潭,大家都在积极面对。我始终认为,困难期是磨刀期。有人在低谷意志消沉,有人在低谷排兵布阵,我们选择后者,因为对未来有信心。信心主要来源于以下几个方面:
制度稳。国家坚持“两个毫不动摇”的方针政策,已经纳入中国特色社会主义制度体系。民营经济促进法已落地实施,以法治为民营经济撑腰。
市场大。14亿人的大市场,完整的产业链,是我们的基本盘。 14亿人的餐桌,就是农牧食品行业最大的确定性。人们消费的方式和喜好会变,但需求不变。
心态正。我常讲不焦虑、不躺平、不畏难。不要向下卷,要向上卷科技、卷服务、卷创新。怕、担心、焦虑都没有用,唯一的办法就是了解它、熟悉它、拥抱它。只要发扬拼搏精神,就有希望战胜困难。
信心不是空谈,要落在行动上。在“十五五”时期,我们将努力打造“新农牧、新消费、新材料”的产业格局。在新农牧上,我们要做稳做实,出海步伐也要加快,未来3-5年规划在海外新增300-400万吨产能。在新消费上,我们孵化的鲜生活冷链已做到行业前列,估值超百亿;川娃子、徽记等年轻人喜欢的调味品和食品已成细分产业头部。在新材料上,我们化工板块有了新的突破。华融化学G5级电子级盐酸打破国外垄断,万吨无水三氯化铝产线即将投产。新科技、产业链、场景和人工智能、智能制造结合食品行业需求,积极推动机器人切肉、摆盘上应用,这三个板块各有定位、互为支撑,是我们看好未来的底气。
企业家精神和川商的品格
企业最终要靠企业家来做。当今时代,各种变化很快,年轻一代企业家正在快速崛起。他们学历更高、视野更广、对新技术更敏锐。老一辈企业家有经验、有耐心、懂实业。我认为,两者是互补关系——老一代的定力加上新一代的锐气,才能走得更远。我自己也在不断向年轻人学习。作为川商总会会长,这些年我和川商群体一起做了很多事。川商有三个特点:
能吃苦,是川商最朴素的底色。当年许多人背井离乡,从最基层做起,条件艰苦不抱怨,遇到困难不退缩,一步一步走到今天。这种吃苦耐劳的韧性,是川商立足之本。
讲诚信,是川商最看重的本分。川商做生意,口头承诺都算数。说到做到,再难不违约。不搞虚浮套路,以“信”字为先。这不仅是一种商业准则,更是代代相传的为人之道。
人实在,是跟川商打交道最直接的感受。为人坦诚,不绕弯子,不摆架子,言出必行。这种实在,让人放心、处得久。