企业家

受外部环境的影响，今年大家普遍很焦虑。疫情是大家焦虑的重要原因之一，但国际上的外部形势，尤其是中美关系，更是大家关注的焦点。我最近认真学习了习总书记提出的“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。我从一个企业工作者的角度，就“双循环经济”分享一些思考。

拥抱“经济外循环”

很多人在讨论经济双循环的时候，会觉得外循环可能没有那么重要，我认为恰恰相反。改革开放四十二年以来，中国在经济的发展方面之所以取得显著的成绩，与全球经济大循环密不可分。我相信，未来十几年甚至更长时间，中国的发展都离不开国际合作。

以抗击新冠肺炎疫情为例，在抗疫的第一阶段，全球的许多华人动用一切自身力量购买抗疫物资，支援武汉、支援国家，很多海外友人也积极捐赠防疫物资，这一阶段的抗疫，离不开全球大家庭的帮助和支持。在抗疫的第二阶段，我们也运用各种手段和方式支援全球抗疫，利用中国的产能提供各种抗疫物资。事实上，全球抗击疫情离不开彼此之间的合作与帮助。

再以疫苗为例，现在我们进入了等待疫苗研发的第三阶段，也是抗击疫情的决战阶段。疫苗的研发更加依赖全球合作。比如，现在复星医药和德国生物科技公司BioNTech正在中国开发针对新冠病毒的mRNA疫苗；而且BioNTech也在与美国的辉瑞公司积极合作，推进疫苗的临床开发。

目前，这款mRNA疫苗已经在海外进入临床II/III期，处于研发的第一梯队，最早有望于今年十月研制成功。新冠疫苗的研发是全人类的大事，所以，我相信任何一个理性的国家，都不会放弃任何一种疫苗的可能性。大家不会在意疫苗是中国生产、德国生产还是美国生产，而是更关注它是否能更好地抗击新冠病毒。

以目前的数据来说，任何一个疫苗都有失败的可能。科学就是这么残酷，充满了不确定性。我们唯一的选择就是不放弃任何一种可能，更不能放弃与全球的合作。

做大“经济内循环”

坚定不移地做大国内经济循环，是我们参与全球经济大循环的一个基础。以健康的国民经济为前提，形成让所有的国家和企业都不愿意放弃的“中国市场”，是我们参与经济外循环的基础。

最近一组数据显示，阿迪达斯二季度净亏损3.06亿欧元，对比去年同期5.31亿欧元的净利润，暴跌158%，全球销售额下降35%。但是它的中国市场却没有受到太大影响，二季度中国市场的销售额与去年同期持平，5、6月更是实现了两位数增长。如果没有中国市场，许多全球化企业可能都会遭受更大的重创。所以，我们要更加自信、更加开放，用包容的心态去拥抱全世界。

想要更好地参加经济外循环，必须要开放我们的大门，让更多的全球企业参与中国的经济内循环。内循环是外循环的一个有机组成部分，我们要在参与外循环的同时，更好地开放内循环和中国市场。

坚定“经济双循环” 

想要更好地发展经济内循环，我们的确还有很多能力需要进一步提升。在参加经济外循环时，我们不能只是卖一些产品到国外，或是简单地做一些技术收购。经济双循环的发展，是一种软实力和硬实力的结合。中国要提升在全球资源整合、资金整合以及人才吸引的能力，而这些能力的培养，恰恰应该赋能在企业身上。

美国、欧洲之所以在国际上拥有较高的地位，很大原因在于它们拥有一批在全球具有技术优势和话语权的全球化企业。所以，中国需要拥有一批这样的全球化企业，来参与全球的经济外循环，做好经济内循环。不过，现在符合这些标准的中国企业还太少。复星非常愿意，也一定会积极、努力地成为“经济双循环”的建设者。

客观来看，现在逆全球化妖风不断，有时候我们想要开放，但别人不一定愿意。不过，中国人的智慧在于化解矛盾，而不在于对抗，我们拥有智慧和能力去化解这些“逆风”。全球很大，除了美国，还有欧美、日本及发展中的印度和非洲等国，我们应该有更多的朋友，也应该更加地开放和包容。作为全球第二大经济体，中国应该肩负起更多的责任；作为企业，我们应该更加遵守全球的规则，更加包容与开放，与全球最好的企业建立合作。

我们要坚定地认识到，要实现“双循环经济”，必须坚持“内循环是基础，外循环是关键”的基本原则，二者双轮驱动，一个也不能缺。面对逆全球化的杂音，我们更要坚定信心，保持“双循环经济”的战略定力，把企业经营好，把国家建设好。

（郭广昌   复星国际董事长）