马云:2019,只做好自己

2019/01/29

2018年确实很不容易,但是大家都度过了。好消息是,所有人都不容易;坏消息是,不容易的时代可能才刚刚开始,未来几年可能会更加难受。但是我一直觉得:在社会有机会的时候,我们要为社会创造价值;在社会没有机会的时候,我们要为自己创造价值。


现在很多人不断地在谈反思、谈感想,我很怕经济学家讲得越来越像企业家,而企业家讲得越来越像经济学家。很多企业家动不动就谈“体制改革”、“中美贸易”,其实这跟他没什么关系。我们总把自己企业做得不好怪罪于宏观经济,认为自己的企业没运营好是别人的问题,是竞争的问题,是市场的问题,是宏观调控的问题,是去杠杆的问题⋯⋯


“大道理”谁都懂,但企业家还是要回归到自身,去想想自己的“小道理”。你从过去的六个月中到底学到了什么?你改变了什么?你的团队完善了没有?你怎么会把那么多的股票抵押了去做大量与企业毫无关系的投资?


最近这两年中,很多企业对互联网的认识都很浅薄,包括我自己在内。我们知道自己不懂,但是在不断改变自己,不断去微调,而不是固执地去做一些事情。改革开放40年来,国家积累了大量的财富。40年前,通过简单的基础设施投资、简单的招商引资、低端的制造业,中国经济发展起来了。今天,中国已经发展成为世界第二大经济体。这么大的经济体依靠简单的管理已经不行了,需要真正地去运营。


企业越做越大,管理两百人跟管理两千人、两万人是不一样的,两亿以下的营业额跟二十亿以上的营业额也是完全不一样的概念。我们都在学习。我认为,中美贸易发展到今天,没有问题、没有矛盾是不正常的。但这些矛盾对你的影响有多大?这些问题对你的影响有多大?我们公司做得最不好的时候就是我关心世界的时候,后来我开始关心自己,公司的形势也随之好了起来。我关心自己是否开心、做得是否好的时候,就是我的企业越做越好的时候。


在2019年困难的情况下,每个企业都要关注一下自己的客户,关注一下自己的产品、技术、组织是否要升级,自己的投资方向是否要调整。如果不把这些企业最基本的要素考虑清楚,困难还会更多。


有的人认为自己所在的行业做得已经差不多了,应该跨界发展。这些人把转型和升级理解得太简单了,其实真正应该升级的是你自己。如果你觉得战略需要调整,那就先问问自己这三件事情有没有调整:第一,人调整了没有?第二,组织调整了没有?第三,KPI调整了没有?很多企业每年讲自己有新战略,但是从来不换人、不调整组织、不调整KPI,那就等于没换。把这些事情做好了,也许你就能渡过危机。


90%的人都在埋怨宏观经济,但是90%倒下去的企业跟宏观经济一点关系都没有。所以,请回归初心,自己想一下:当年为什么创业?当年的生意为什么能好起来?为什么觉得现在的生意不行了呢?


今天的中国已经拥有相当了不起的机会。首先,中国拥有14亿人口、3亿中等收入人群。欧洲10亿人口分布在几十个国家和地区,而中国14亿人口同在一个经济体里。这个巨大的机会是世界上其他任何一个地方都没有的。其次,中国是全世界少数几个敢于提出2036年登月计划、“中国制造2050”计划的国家。很多国家连5年以后的计划都不敢提,因为它们的执政党会换。最后,中国在过去20年对基础设施的投资超过欧美国家20年的总和。总体来说,我们是有机会的。


关于中美贸易摩擦,我认为,如果贸易谈得好,我们就做一些外国的生意;如果谈不好,那我们就做中国14亿人的生意。中国的市场已经足够我们去做了。但如果自己不调整好,只一味地怪别人、怪美国,是没有用的。你改变不了特朗普,只能改变自己,去调整自己的人才结构、组织结构、KPI、资金。


企业做得慢一点,不是坏事;做得慢一点,做得好一点,做得舒服一点,做得开心一点,才能走得远。现在每个企业都在说要做强做大,但做强做大的基本要素和必要条件是把企业做好。做好,是做强和做大之间必须要跨过的一道坎。你的企业真的做好了吗?也许你抓住了一次机会,在三五年内发展得很快,但你并没有给自己的企业复盘,把人才、组织理一理,把资金和投资理念理一理。


你的企业做得好,是因为不断反思自己。但只有反思还不够,还要调整,我们需要在说过以后,真正地去做、去改变。


2019年充满着机会和挑战。整体经济形势很好的时候,可能你不好;经济形势很不好的时候,肯定有人很好。什么叫战略?是考核一个领导者对未来的判断力。什么是判断力?是看问题的广度、深度和角度。经济不好,一定有不好时候的机会;经济好,也一定会有巨大的灾难。战略是对未来的判断力;战役是组织能力;战术是执行力,就是员工素质。很多企业家花许多时间培训领导,却没有花时间培训自己的员工,提升员工的能力。员工强大了,企业才会强大。不要压力太大,也不要看别人做得比你好,其实他也很羡慕你;不要觉得你很难,其实别人比你也好不了多少。


我想提醒大家:2019年,管它好和坏,只做好自己。该收身的收身,该调整的调整,该裁员的裁员,该加人的还得加人,认真地让自己从“眼睛往外”转向“眼睛往内”,这样我们的企业才会渡过难关。因为自己强了,再大的洪水、风浪都能渡得过。如果你天天坐在山上看风浪,你就会成为风浪中的一部分。过去都讲,“风口来了,猪都会飞”。每个人都想找风口、押宝风口,一个公司讲几个故事,不到一年可以融资几十亿,这正常吗?这个时候如果你能把握好,也许就有巨大的机会,因为风过去,摔死的一定都是那些猪,猪被风吹起来,但它不会长出翅膀来。完善自己,这是唯一的正确道路。形势好,完善自己;形势不好,完善自己。无非就是把自己的企业做小一点、做慢一点、做高兴一点、做快乐一点。祝大家2019年好运!

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