【商学课堂】中国质量与中国品牌

在2017年左右他招聘了一个中国五百强的企业高管，在企业负责生产。一个员工发现当时的半自动线少了螺丝，停工之后全部彻查，最后发现掉了6个螺丝，很有可能已经掉到食品里面，而食物已经进入库存还没有出厂。

对此，这个在500强工作过的总经理称以他的经验是要发出去，因为货物价值两千多万。

那么顾客吃到怎么办？总经理说吃到就是打电话给我们，一个螺丝给他十万块钱。

韩丹表示，这让他很惊讶。“我当时非常生气，我直接指着他鼻子讲了一句话，假如说你妈吃了这个螺丝，给你十万块钱你干不干。他不吱声了，我说你这样处理事情，你怎么能做生产质量负责人，你原来在企业当中就这么处理事情？”他说。

对此，韩丹总结，首先做食品一定要是将心比心，用良心做，你自己愿不愿意吃，你自己不吃，你就不要让别人吃。

“我生产的产品，我就让我的孩子和老婆作为我产品的试验者，这种心态可以把品质做起来”他说。

中国的质量的根本是一个诚信的信任初心，如果没有这样一个良心作为支撑的话，中国质量很难成功。