【制造业论坛】中国制造：挑战与突围

    我们是服务于制造业的，是一家工业互联网公司.我们主要是给制造业基于云原生、IOT和云计算的方式来做了一个软件和平台，以SaaS租赁的方式，帮助制造业在生产和供应链的场景中做数字化的升级。

    目前我们已经做了2万多家制造业，遍布了很多行业，制造业确实门类很复杂，完全把所有制造业一下都通过一个软件去把它实现数字化，其实也是挺难。好的点是，我们整个架构使用了最新的云原生的架构，基于微服务、可配置的方式来适配不同行业，到现在我们适配了像食品饮料、家电、装备、医疗器械、美妆日化、汽车，这些行业是我们比较主打的一些行业，比如农夫山泉、蒙牛、蜜雪冰城都是我们的客户，还有未来整个供应链也是由我们来支撑，还有装备行业，我前两天刚去先导，做供应链方面的，还有华星光电，这些都是我们在供应链上的一些客户。

今天的话题是中国制造：挑战与突围，其实我们没有遇到挑战和突围，但是我们看到了他们的挑战和突围。人效的低下、浪费整个供应链协同的效率是很低的，还有质量的一些问题，说白了这是我们通过数字化的方式给制造业提质，最主要做的是提效、降本、提质，这三个都做好了之后，能让中小的制造业增收。

    我们不只是做一个大企业或者小企业单点工厂的数字化，我们是通过三个产品，把链主和品牌的生产供应端的数字化做完之后，再到中大型工厂的自有工厂和自有多个工厂之间的数字化转型之后，再到它的整个上游的千百个中小型的制造业数字化的转型，通过我们三个产品的整合，让它一起来提升。也是坚信的一个点，就是通过我们这种微薄的助力，能让我们更快地守住供应链的优势、制造强国的名牌，这是我的一些感受。
    
    我最早之前是从消费端往制造业走的，我一开始做媒体，最后开始做电商，电商蓬勃发展是2009年的时候，我们就开始见证了那个时候发展的，你会发现是高速发展，很多部队转业的。再到了2015年、2016年的时候国内的电商已经卷成一片了，他们为什么会卷呢？我们发现一个点，信息扁平了，大家认知差不多了，大家的脑子都没有差太多，所以就是因为信息化把这件事情给加速了他卷。

    到现在，你会看到境内、境外电商都开始在卷了，被谁卷呢？大家肯定都知道这个品牌，就是希音，希音就是带着整个中国的优势供应链去卷其他的境外电商，这也是优势，后来拼多多看到了这个机会，TEMU就出去了，TEMU一出去的话，现在卷得TikTok很难受，你会发现在整个ICT产业里面确实是非常卷，工作也很辛苦。