开幕演讲

许晓曦在演讲谈到，当今世界正在从一个异变性、不确定性、复杂性、模糊性并存的乌卡时代转向充满脆弱性、焦虑感、危险性、不可知的巴林时代，如何打破路径依赖、锐意创新转型、应对时代变革已然成为当今企业所面临的重要命题。对此，他提出了几点新格局下的新思考：

第一，三链融合，持续创新提升核心竞争力

他提到，今年10月，世界贸易组织WTO对2023年全球贸易增长的预期从4月份预测的1.7%下调到0.8%，但是中国企业破解逆全球化的脚步依然坚定有力。

他介绍到，厦门国贸控股集团公司成立于1980年，与厦门经济特区同生共长，在深耕供应链领域40余年的历程中，促进境内外产业链、供应链畅通连接。当前公司已经布局全球十几个驻外分支机构，与170多个国家和地区建立了业务往来，重要的经营品种比如、、纺织、林浆之等稳居行业第一梯队，并连续七年上榜财富世界500强。

国贸控股集团以三链融合的新理念，不断深化全球产业合作，这三链融合指的是供应链、产业链、价值链，以全流程供应链服务为核心，以国际化产业链运营为助力，以高效能价值链协同为保障，推动企业实现自身业务的不断迭代升级，激发企业持续开展价值创造。

随着“一带一路”建设的推进和客户需求的增加，国贸控股集团还将继续助推产业价值链向高端延伸，进一步做实、做专现油产业。要提升企业的核心竞争力，需要站在大趋势前理解业务的生命成长周期和创新机遇，转换原有的增长模式，敏锐感知客户的需求变化，在产业链上下游锁定优势增值点，并顺应周期，配置人力、财力、物力资源，提升高附加值业务组合占比。依靠上下游协同以及关键物流节点部署，实现微笑曲线的整体提升。

第二，扎根厦门，助力产业高质量发展。

他谈到，作为我国首批对外开放的经济特区和双循环重要节点城市，厦门经过多年的俯首躬耕已经从滨海小城蜕变成高品质的花园。

“去年厦门也明确构建4+4+6的现代产业体系的方案，相信在不久的将来，我们会看到一批具有颠覆性和高增长性的产业集群汇聚厦门，并依托厦漳泉三地的优势，以辐射带动力形成具有全国影响力的现代化都市圈”，他说。

第三，创新赋能，锻造企业可持续发展的能力

许晓曦表示，放眼前路，长期主义的价值取向决定了企业必须具备战略远见和可持续发展的能力，以内在的确定性应对外部的不确定性，当站在时代发展的浪潮中行稳致远。国贸控股集团在40多年的接续奋斗中，传承敢为人先、敢闯敢试、埋头苦干、勇争一流的厦门特区精神和文化基因，近年来迭代公司的企业文化就是创新文化，并着力围绕组织能力的提升，打造领导力、执行力和共创力。

他强调，人才是驱动发展的重要因素，秉承一流企业需要一流人才的理念，通过创造良好环境，搭建全方位、多层次的人才培养体系，激活人才引擎，为企业可持续发展不断注入新动能、新活力。将公司治理与环境发展、社会责任有机融合，提高企业永续发展的韧性，这已成为我们今天在座的越来越多企业的共识。

国贸控股集团积极探索高质量发展的内在逻辑，将ESG写入了公司十四五战略，开展可持续的行动。公司发布了厦门市属国企首份ESG报告，并入选财富首届中国ESG影响力榜以及2023年企业ESG年度特别案例。公司的使命引领优势产业，创造美好生活，不仅是一句口号，更是一种担当。

最后，他引用了彼得·德鲁克曾经说过的一句话：动荡年代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事，驶过低谷穿越周期，不仅需要强大的企业韧性，更需要守正创新，做变局中的主动者。“我们坚信唯有当企业目标以国家战略与区域规划紧密结合时，方能实现企业与社会的协同发展和价值共创，为推动经济与高质量发展，推动中国式现代化贡献企业力量。我们期待携手共进，与时代同行，以自我革新的思维应对时代之变，以积极进取的姿态拥抱世界之变”。