熊磊:用科技医疗改变世界

2018/09/11

大家下午好,我今天要分享的东西跟亚布力的宗旨很相似:思想改变世界。我们想做的就是如何用精准医疗来改变肿瘤的治疗。


为什么现在药物这么贵?因为药物的开发成本非常高,我们研究的100个药物中可能只有3—5个药物上市,而每个每个药物的开发成本是5—10个亿。且药物研究要获得成功,最终可能要支付大概30倍的失败成本,也就是150亿才可能成功一个药物,这150个亿的失败成本就要均摊到成功的药物身上,使得药物的成本攀升。其实药物本身的生产成本是极低的,一个月5万块钱的成本,它的生产成本大概在5—10万,但是它背负了将近30倍的研发成本。 

 

为什么药物成本、开发成本这么贵,因为它的失败率很高。没有药物是适用于所有患者的,没有一个药物是让所有人都得到良好治疗的。但是如果我们能把那一部分特殊病人找出来,能把使用这个肿瘤药物生存5年以上的人找出来,就意味着你每一个药物的临床实验都是针对这些极其有效的病人来开发,例如某个药物对于80%的病人有效,这个药物可能只针对了5%—10%的人群,但是它的成功率极高,几乎是70%、80%的成功率,如果以这样的方式来开发这个药,其开发成本可能只有4、5个亿,意味着缩小了90%的成本,这样的药物一年治疗的费用只要5—10万,每个月只要4000、5000块钱,这就是精准医疗带来的效率。我们相信,精准医疗未来一定会出现按疗效支付,因为可能会改变整个医保、保费跟患者之间的支付关系,如果无效患者就不用支付药费。

 

我2010年底回到中国开始着手精准医疗,当时这个概念鲜为人知,,而且很多人分不清楚肿瘤和癌症的关系。在中国创业尤其是试图去改变某些行业的未来发展方向是非常难的。万事开头难,但并不代表它的未来是暗淡的,我们坚信精准医疗的的未来是光明的。2010年——2014年,这整整四年间我们公司基本没有任何事件发生,因为融资十分艰难,2012年拿了1000万,2014年拿了3000万,4000万对于做药物开发而言是九牛一毛,只能是为我们未来的研发打了一个基础。2015年以后,整个公司发生了巨大变化,我们整个诊断的产品开发加快了进程,2016年药物开发又往前迈了一大步,2016年—2017年也接触了信中利投资,进一步把我们的药物推向临床。

 

我们常见的药物开发方式,第一种是传统的开发方式,开发前不做任何诊断,不筛选病人,这样的药物研发周期需要十几年甚至更长,且成功率极低。第二种方式,我们会提前开发并对每一个病人进行筛选,对症下药。对症下药的药物开发方式是我们希望达到的最佳无缝对接状态,药物研发初期我们就会对病人进行筛选,进入临床实验期我们可能用三到五年的时间就可以成功开发出所需药物,同时我们可能只要开发两到三个药物就能成功一半以上,大大提升研发成功率。


我们一年大概为中国几万名肿瘤患者提供检测,这些检测可以避免肿瘤患者花费大量时间进行无用功,帮助患者找到最好的用药方式,节省的不仅仅是时间,还是对生命最大的敬畏。

 

2014年我们只有一个药物在临床期,但是到了2018年我们现在已经开发出五个药物,其中三个药物在临床阶段,而且我们不止在中国做临床实验,也会在美国、日本进行临床实验。

 

截止目前为止我们所取得的成绩,除了来自股东的支持以外,更重要的是我们在过去凝聚了整个团队,积累了大量的工作研发经验。我们团队很多人都在2010年、2012年、2013年公司非常艰难的期间加入公司,并肩作战,我相信精准治疗是所有从事医疗行业人的梦想,我们希望能够用更加精准的方式服务患者,降低药物成本,最终能够改变我们中国肿瘤因病致贫的现状。

 

我们希望未来进一步提升药物开发效率,用科技的力量,缩短传统药品开发周期,降低肿瘤治疗成本,甚至是颠覆现有诊疗模式。思路迪想做的就是不断研发,通过不同的药物组合,用更加精准的方式延长病人的生命,改变大众对中国医疗的负面看法,坚持初心,用科技医疗改变世界。能够预见未来的一定是极少数人,我们愿意坚持初心,用思想和科技改变世界,谢谢大家!
关闭