田源:企业的竞争就是董事会的竞争

作者:  2017/7/4 15:21:13  点击量:524 

我想跟大家分享一下我在亚布力中国企业家论坛近18年的发展过程中的观察和体会。
首先,企业竞争的本质是什么?在亚布力论坛第一届年会上,有一位企业家提出了一个非常重要的观点:“中国加入WTO以后,企业之间竞争的本质是董事会的竞争。”
 很多人认为,做企业是创始人、金钱之间的竞争,或是其它技术方面的竞争,其实都是不对的。任何一个企业都有法人治理结构,都有投资人,即使创业的时候是一个人,但最后一定会用到社会的资金,这时资本代表就会进入。所以企业在竞争中,非常重要的也比较容易忽视的就是,你需要有一个非常好的董事会。
 我们看到,在很多企业的董事会里会出现各种各样的问题。比如,当年有位企业家讲到,除自己的企业外,他还管理着一家国企。有一次这家国企的董事会开会,讨论了两个问题,一个涉及巨大资本投入的项目,另一个是总裁的工资。讨论第一个问题大概花了20分钟,但是第二个问题花了2个小时。董事们只关心自己能拿多少钱,而不关心投资带来的风险。合格的董事会对于企业的发展非常重要,当董事会对于重要事物没有判断力的时候,这家公司就一定没有前途。
对于这个观点,我观察了18年,发现事实的确如此。如果没有很好的董事会,这个公司以后会出现很多问题,如人事、发展战略、投资等各方面的问题。所以我认为,对于创业的年轻人来讲,这点是非常重要的。今天你们也许是几个同学、朋友一起创业,但是企业会长大,长大后就会有董事会,董事会邀请什么人加入?董事会有没有远见、经验?董事会能不能帮助你把握正确的方向?会不会在你犯错误的时候拦你一把,把你从悬崖边上抓回来?这些都是非常重要的。
第二,管理成长。18年前,亚布力论坛里的企业都还比较小,但是有些企业已经在纳斯达克上市了。在一次亚布力年会上,时任亚信总裁的田溯宁做了一个演讲,叫《管理成长》,大意是讲当一家公司进入快速增长期后,会遇到各种各样的问题,如何处理这些问题,对一个创始人而言特别重要。当时我们讨论的其中一个问题今天依然存在,就是浮躁。当企业有一定成绩以后,创业者会觉得自己是世界上最聪明的人,会觉得所有的事情他做得都很正确。这时候你就已经开始犯错误了,但是你还不知道。在今天的创业环境中,很多人由过去的消费粮食转向了消费资本,这个时候就出现了很浮躁的心态。资本是最稀缺、最有价值的要素,但是很多公司一融资就是几百万元、几亿元,大家都在消费资本。这时,对于创业者来说,浮躁就是非常大的“犯罪”。现在我们看到中国有一种很奇特的现象,那就是当一种商业模式取得成功的时候,无数人蜂拥而上,每个人都在消费资本。比如现在很热的共享单车,摩拜、ofo做得很成功,我估计未来会有几十家单车公司,可能还不止。大家拼命消费资本,很容易造成失败。浮躁的心态使企业家无法静下心来。这是在今天中国资本比较充裕的时候,我们更应该注意的一个问题。
 第三,远见和战略。其实形成远见不是那么容易的。有一个著名的公式叫成功等于99%的汗水加1%的灵感。很多人把时间花在99%的汗水上,却在1%的灵感上没有花90%的时间,而这其实正是形成远见所需要的。我们今天面对一个万花筒般的社会,很难知道未来什么东西会有价值,尤其当我们很浮躁的时候,做到有远见是非常难的。马云刚成立阿里巴巴的时候,浙江民营企业投资的资金是以千亿计算,但是当时没有人给马云投钱。可见,远见缺乏对企业发展有多大的影响。
 我觉得做企业的远见和与远见相关的战略是非常重要的,我们现在进入了一个传统大企业倒塌、新兴企业快速成长成为王者的时代。亚布力论坛是一个非常好的磁铁,一定能吸引到中国最优秀的大脑。所以我们今天讨论AI,请科学家、成功的企业家来分享就是要解决怎么形成远见的问题,就是再次学习。我们要比高考、大学更加用心学习才可能培养一点点这方面的远见,才能使自己的企业决策能够走向正确的方向,然后定出正确的战略来。
第四,敬畏心。我们看到,很多过去的大企业今天都消失了,或者被竞争击跨了。所以年轻创业者不要以为今天很牛,就无所畏惧。处理好敬畏心需要处理好三个关系:
 第一个是内部关系。最核心的是合伙与分享。很多企业都是内部关系处理不好,出现了一系列的问题,从而导致企业没落。这一点,马云和阿里巴巴做的很好。
 第二个是竞争的关系。20年前亚布力成立的时候,国企、民企和外资三方面对抗,最后民营企业崛起了,比如腾讯、百度、华为、阿里巴巴等无数的企业起来了。如今,我们进入了内部竞争为主的时代,要划分几个不同的生态,这些生态之间怎么处理关系,是全社会都要考虑的问题,形成一个共生共长的和谐竞争关系,是非常重要的。只有这样才能够使企业真正有长久的发展。
 最后一个是和政府的关系,就是习近平总书记讲的“亲清关系“。做企业,最主要的就是合法、合规,守住底线。企业做大是小概率事件,做久是大概率事件。只要做久就能有机会,30年足以做一个阿里、腾讯了。这点也非常重要。
 

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